Olá!
Vamos refletir com o grande mestre René de Paula
Vídeo(17 min) do rodaeavisa.com
Putz! Maluco o vídeo!
Mês: março 2018
Os truques de 6 CEOs brasileiros para serem mais produtivos
Olá!
Algumas dicas do artigo
- Reuniões em pé
- Disciplina com horário e agenda
- Get Things Done
- Reuniões rápidas/curtas
- Usar o e-mail como to-do
Veja os detalhes de cada dica no portal Época Negócios
E você, o que faz?
O Papel do PO nas startups
Olá!
Temos vistos cada vez mais, o papel do Product Owner crescendo de forma muito rápida no mercado brasileiro.
Livros, artigos, treinamentos e conteúdos.
No vídeo abaixo, você verá os seguintes conceitos:
- M.V.P. – Produto Mínimo Viável
- Proposta de valor
- O papel do Product Owner
- Lean Startup
- O papel do cliente inserido no Product Owner
Assista ao vídeo(45 min) no portal Infoq.com/br
E vamos estudar e entender cada vez mais sobre o papel do Product Owner.
Veja tambem o artigo do Fábio Cruz sobre o Product Owner
Feedback Canvas
Olá!
Você gosta de fornecer feedback?
E ouvir?
Esta ciente do trabalho que isto consome?
Procura aplicar?
Já ouviu falar da reunião de Retrospectiva do Scrum?
Veja um post sobre Feedback Canvas
E que tal um livro sobre o tema? Obrigado pelo Feedback
Vídeo(30 min) sobre o Feedback Canvas – Canal Mundo Compartilhado
Por um mundo com mais feedbacks(educados e cordiais!)
Vamos ajudar na melhoria das pessoas e do mundo.
Workshop GRATUITO – Times ágeis no dia a dia – SP – Julho/2018 – Registre o seu interesse em participar
Olá!
Mais uma vez, o poder das interações PRESENCIAIS.
Vamos organizar um workshop GRATUITO para discutir sobre times ágeis no dia a dia:
- O que é Agile?
- O que não é Agile?
- Agile subway map – destaque para Scrum e Extreme Programming
- Explicando para o seu time o que é Agile
- Como o time é impactado com a adoção
- Explicando para o Product Owner o que é Agile na vida real – feedback direto na corrente sanguínea, negociação, priorização, proximidade com o time, confiança e etc
- A importância do trabalho colaborativo
- Explicando para os demais envolvidos
- Práticas ágeis para times de desenvolvimento
Estes serão alguns dos tópicos abordados, na forma de dinâmicas em grupo.
Para registrar o seu interesse de participar, clique no link abaixo “Registre o seu interesse em participar”
Registre o seu interesse em participar. Esta ação NÃO garante sua vaga.
O workshop ocorrerá num sábado(21/07/2018) – 10:00 as 17:30 – Local: Fecomércio/SP. As inscrições/detalhes serão liberados após 20/04/2018.
Até dia 09/04/2018, vamos continuar recebendo os “registros com intenção de participar”
Teremos uma lista de espera.
Apenas preencha o formulário se você tiver REAL interesse em participar.
Agile é interagir e agir.
Obrigado a todos
blog: canaldevbr.com
Estimativas ágeis
Olá!
Um assunto polêmico no mundo de desenvolvimento de softwares.
Os clientes não abrem mão dos prazos… Deveriam?
Parar fornecer este prazo, precisamos estimar o esforço e complexidade do trabalho a ser realizado.
As dúvidas são muitas:
- E os riscos?
- Os requisitos estão claros?
- Quais atores participaram da especificação?
- Existem um alinhamento sobre os requisitos entre os diferentes envolvidos?
- Quem estimou faz parte da equipe técnica que irá construir?
- Ocorreram sessões para “investigar” a demanda?
- Todos dentro da equipe técnica estão alinhados sobre os caminhos a serem tomados para construir a demanda?
- Área de arquitetura foi envolvida? Esta alinhada com a área técnica?
Aproveitei e “misturei” os assuntos: Estimativas + métricas!
O que você precisa para estimar – portal infoq
Vamos fazer rápido, isto é Agile, mentira é miojo (texto de minha autoria para o blog da Massimus)
Métricas ágeis – tenha mais ação do que reação – vídeo(6min) – canal Roberto Brasileiro
Boa leitura!
Ferramentas para coletar, organizar, prototipar e validar requisitos de softwares
Olá!
Como você coleta requisitos?
Apenas especificando textualmente?
Quem participa do processo?
Sua empresa ainda atua no modelo de “etapas”: receber demanda, arquitetura, especificar, validar, construir, testar e entregar?
E se pudéssemos utilizar modelos colaborativos?
Ouvindo diretamente o usuário final?(poderosas interações)
Mas como fica o cliente e o Product Owner?
Como engajar o usuário final?
Venha conhecer as respostas para esta pergunta em nosso workshop:
Compre aqui: Ferramentas para Coletar 16/06 – SP – 08:30 as 18:00 – presencial(poderosas interações)
Edição anterior ESGOTADA: 24/03/2018 – 08:30 as 18:00 – SP
Aproveite o preço de pré venda(com desconto extra) até 26/03/2018
Vai perder esta?
Quer saber mais sobre os modelos colaborativos?
Google Design Sprint – 10 dicas para inovar com sucesso
#FerramentasPO
#BoraPrototipar
Webinar – 13/03/2018 – 21:00 – 5 passos para aumentar sua produtividade e impulsionar seus resultados
Olá!
Como andam os seus propósitos?
Ou são seres de outra dimensão?
Todos nós temos?
Basta ter um trabalho?
Como descobrir este propósito?
Inscreva-se gratuitamente para assistir, 13/03/2018 as 21:00
Com a especialista da BTYou.
Design Sprint: 10 dicas para você inovar com sucesso
Olá!
Você já ouviu falar de Design Sprint?
Sabe para que serve?
Já aplicou?
Listando as 10 dicas(veja detalhes no artigo do Infoq)
- Faça um pré-game
- Tenha um desafio de negócio
- Reserve a mesma sala todos os dias
- Tenha gerentes entre os participantes
- Crie personas que façam sentido
- Testes de usabilidade com os clientes reais
- Coffee break
- Mantenha um estacionamento de ideias
- Consolidar materiais
- Espaço para descontração
Mão na massa!
Questionar, experimentar e testar sempre
Olá!
Até Renê de Paula(rodaeavisa.com) entrou na onda da experimentação. RS..rs
Muito bacana como sempre, seus vídeos. Uma ótima reflexão!
Veja o vídeo(8min) sobre Experimentação
O que vale é por a ideia no ar, validar/descartar, ou seja produzir.
Curioso até o fato de ele citar: Agile e Lean Startup.
Que tal experimentar?
Assim como o René, a gente sempre acha que vai dar certo.
Sempre temos certeza…
Experimenta! Experimenta! Experimenta!
Também acho que a vibe é essa – Veja o produto – eterno beta
Construir, medir e aprender.
canaldevbr.com 