Mês: dezembro 2017

Treinamento LIVE AGILE com IoT em Sampa – Abril/2018

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Olá!

Construção de uma app do zero a produção em 2 dias. Você não leu errado.

E desta vez: LIVE AGILE com IoT – Internet das coisas. Sim, isto mesmo.

Já reserve sua agenda 14 e 15/04 – 08:30 as 18:00 – presencial – Um Show de interações

Vamos construir uma App(Android) que irá interagir com sensores…

O senhor de todas as respostas irá mostrar toda sua força e poder diante dos meros mortais… rs..rs

Que tal ver práticas ágeis sendo aplicadas da concepção ao deploy da app na Google Play? Você não precisará programar, fique tranquilo.

É protótipo? É Powerpoint? Não! É entrega real de software. 

Trabalho colaborativo para produzir uma App.

  • Visão do produto
  • ideação
  • Lista de requisitos
  • Construção do MVP
  • Priorização
  • Alinhamento
  • Protótipos e documentos
  • Planning poker real
  • Negociação de escopo
  • Detalhamento
  • E claro, ver o Mestre Kelver Merlotti construir ao vivo.

Indicado para Scrum Masters, Product Owners, Desenvolvedores de softwares, testadores, analistas de requisitos/negócios, gerente e projetos e demais profissionais envolvidos em projetos de softwares.

Mais detalhes no final de Janeiro/2018

Um ótimo 2018 repleto de saúde e paz.

LIVE AGILE

Veja como foram os anteriores

fb.com/liveagile

 

 

Minimum Viable Product – Feito, melhor que o perfeito

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Olá!

O tempo não para…

Responder ao mercado, é algo quase que obrigatório. Se você não fizer, fique tranquilo, seu concorrente fará.

Desta forma o conceito de M.V.P. ganha muita força.

Veja no portal Dinheiro Vivo

https://www.dinheirovivo.pt/empresas/1124957/

Ideia boa, é ideia no AR.

Ou você vai planejar e detalhar seu produto por completo?

E quando falamos em MVP, devemos sempre lembrar do Mestre Paulo Caroli da Inception Enxuta e do livro Direto ao Ponto.

#BoraConstruirMedirAprender

 

 

Gerenciamento de pessoa no Século XXI – Management 3.0

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Olá!

Meu amigo/parceiro Jose JR do Mundo Compartilhado esta mais uma vez disseminando conhecimento através do seu canal no Youtube.

A Gestão na sua empresa é focada nas pessoas? Tem certeza?

Veja este interessante neste vídeo(18 min) sobre Gestão 3.0 no canal Mundo Compartilhado:

Vamos fazer gestão de forma moderna e mais humanizada.

Muito importante falar sobre:

  • Energizar pessoas
  • Emponderar times
  • Alinhar restrições
  • Desenvolver competências
  • Crescer a estrutura
  • E melhorar sempre

 

 

Spike em métodos ágeis – Definição

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Olá!

Vamos experimentar?

Para muitos, a palavra experimentar remete a amadorismo!

Ou ainda, afirmar que não sabemos, poder se considerado crime para alguns, passível até de condenação criminal.

Voltando ao Spike, significa testar, aprender, experimentar e validar ou descartar com o intuito de descobrir sobre o desafio em questão.

Veja este artigo bem bacana no administradores.com.br

http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/spike-em-metodos-ageis-definicao/90422/

Fique tranquilo, experimentar no contexto de desenvolvimento de softwares ou produtos digitais, ainda não infringe nenhuma lei, ainda(até o presente momento – dezembro/2017)

Seu chefe e a visão de “fazer rápido” sobre o mindset Agile

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Olá!

Agile, Scrum, Kanban e outros estão na moda. Cada vez mais o assunto se expande para outras tribos. Antes, restrito a T.I., agora marketing, RH e comercial, só para citar alguns, já discutem Agile.

Porém algumas situações adversas podem ocorrer, quando começamos a iniciar com o tema, tais como:

  • Seu chefe, acreditar que Agile é uma super produtividade, até porque, leu o livro: Scrum a Arte de Fazer o Dobro do Trabalho na Metade do Tempo
  • Ou seu gestor, ter a visão de que Agile é “fazer rápido”
  • Ou quando seu cliente, simplesmente faz uma solicitação bem resumida: “Me faz um e-commerce de louças sanitárias chinesas”, e como em “Agile não precisamos detalhar” esta tudo certo
  • Ou quando o seu time de desenvolvimento, nega-se a documentar, pois “Software em funcionamento mais que documentação abrangente”
  • Ou resumir Agile a “colar post-its” sem entender o mindset, ignorando por exemplo uma simples leitura do manifesto ágil com seus valores/princípios e discutir entre os envolvidos

Poderíamos elencar muito mais coisas. Por isso criamos o workshop – 29/01/2018 das 18:30 as 22:20  : Introdução ao Agile, para quem nunca viu(ou ja tenha visto)

Neste workshop, vamos ensinar  para você o que é Agile, e também:

  1. Permitir que você compreenda os fundamentos e a essência do Agile
  2. Como você explicará Agile para o seu gestor, seu time e seu cliente
  3. Utilizaremos um exemplo de criação de uma série de tv  para um canal de streaming fictício, com isso, diversos aspectos do projeto serão abordados
  4. Eliminar de vez a associação com pressa ou afobação
  5. Mostraremos as diferenças do mindset Agile com relação ao modelo PMBok
  6. E ainda, que não existe nenhum problema com PMBok
  7. Quais cuidados ou dicas são importantes na iniciação
  8. Investir no mindset Agile, requer esforço/tempo para colher os resultados, assim como qualquer investimento

Participe deste workshop divertido, convide seus amigos, seu gestor, seu cliente, seu Dev Team, Sponsor e todo mundo.

Aprenda com o co-criador do LIVE AGILE – Do zero a produção em 2 dias. 

Aproveite o preço promocional até 31/12/2017(ou até esgotarem as vagas do primeiro lote) – R$129.00 em 2x sem juros.

Compre Aqui

Ah, um detalhe, além de todo aprendizado e  networking, temos ainda um delicioso coffe break (não se preocupe, não são aquelas bolachinhas com gosto de papel higiênico reciclável – coffee break de verdade).

Participe, convide outras pessoas e compartilhe.

 

 

 

 

 

 

Fuja deste erro comum no planejamento do tempo

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Olá!

A gente mede o tempo errado para fazer as tarefas? Será?

Medo de desagradar? Otimismo exagerado?

Veja o vídeo(1 min) no portal Exame:

https://exame.abril.com.br/videos/sua-carreira/fuja-deste-erro-comum-no-planejamento-do-tempo/

E será que para estimar a construção de um software ou evolução do mesmo a gente erra da mesma forma?

Acho que não. Para software, a gente erra com uma margem ligeiramente acima: 600 bilhões de vezes de diferença entre o estimado e o realizado.

Será?