Engajamento do time. Qual a formula?

Olá!

Deveria ser apenas mais um treinamento de Scrum…mas não foi!

Existem momentos que as circunstâncias conspiram.

Nosso “welcome coffee” estava previsto para 08:40h, o atraso na entrega acabou nos obrigando a iniciar a aula sem coffee.

Um pequeno deslize! Acontece.

Iniciamos por volta das 08:45h.

Agradeci a todos pela presença, apresentei minha trajetória.

Por volta de 09:05h, nosso “welcome coffee” estava servido. pequena pausa de 15 minutos.

Voltamos energizados para a sala de aula.

Normalmente as dinâmicas começam com certa timidez…

E aos poucos as coisas vão aquecendo!

Após o almoço, mais dinâmicas, interações e discussões.

Encerramos por volta das 17:55h. Fim do primeiro dia.

Segundo dia, 06/05/2018 – SP – começamos pontualmente as 9h.

Fizemos um resumo com mapas mentais do dia anterior.

Era possível sentir a energia da galera – TODOS 100% focados de corpo e alma no treinamento.

Hora de “rodar as sprints”.

A primeira Sprint, a gente nunca esquece:

– carga da sprint 1 super dimensionada

– problemas de comunicação

– dicussões e pressa

Resultado: sem entrega.

A retrospectiva prometia fortes emoções.

É assim mesmo.

Vamos para segunda Sprint…

As coisas começam a fluir

– comunicação melhorada

– melhor organização do trabalho

– colaboração rolando com maior intensidade

Tivemos até entrega. Ufa!

As 16:32h do domingo, antes de começarmos a terceira Sprint, “houve uma mudança que afetaria todos os times”.

Tiveram pouco mais de 10 minutos para discutir a mudança e propor a resolução.

Às 16:58h, iniciamos a terceira Sprint, incorporando as mudanças.

Às 17:12h, O VP executivo informou aos Product Owners, um novo evento que afetaria a sprint atual.

Às 17:16h, O Product Owner resolveu “cancelar a Sprint atual”, afinal a meta havia sofrido alterações.

Nossa meta agora era comer pizzas(da padaria Bella Paulista) e tomar cerveja Budweiser!

Iniciamos a comemoração do nosso treinamento.

Era visível e contagiante a alegria das pessoas, assim como:

  • engajamento
  • entusiamo
  • sensação de missão cumprida
  • aprendizados compartilhados
  • respeito
  • gratidão

Eu, como instrutor, estava na mesma sintonia.

Realmente, este treinamento tinha algo de diferente: TODAS as pessoas, sem exceções, estavam completamente ENTREGUES ao aprendizado e compartilhando suas experiências.

Esta imensa sinergia e química construiu uma atmosfera muito especial.

Não sei qual é a fórmula mágica do engajamento… Mas se fosse criá-la, misturaria uma nano partícula de cada um dos participantes.

Que a partir de agora, todas as turmas tenham esta energia positiva, recheada de respeito, boas discussões e aprendizado mútuo.

Que cada indivíduo, nas próximas turmas, venha com a mente aberta e energia bacana para uma experiência bem diferente.

Claro que isto vale para mim também, como instrutor.

Afinal, somos adeptos da melhoria contínua!

Meus sinceros agradecimentos aos alunos desta turma de Scrum de 5 e 06/05/2018 – SP – Espaço Via Academy. #Gratidão

Alguns depoimentos:

Só um elogio: Continua nesse caminho mestre, sem palavras para esse evento top master.” Izaias Neves

Somente gratidão pelo final de semana rico de conhecimento, empatia e parceiria. ” Dayana Dantas

Com certeza recomendarei aos meu amigos um treinamento definido e aprendizagem com grande conhecimento. É o terceiro curso que estou fazendo com o Fernandes. Cada vez mais ele supera as expectativas. Acho que é um curso diferenciado. Cofee break, pizzas, e mimos durante o treinamento Parabéns Fernandes. Pretendo fazer vários cursos ainda” Lilian Tagami

Aline, Alexandre, Camila, Dayana, Flávia, Humberto, Iranice, Izaias, Jesuina, Lilian, Luciene , Cleber, Mayck, Michelli, Patricia, Renata, Rocicleide, Rogério, Selma e Carina.

Vejam a avaliação deste treinamento.

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Metodologia auxiliará na gestão e planejamento de projetos de software

Olá!

Scrum ainda tem mercado? E nos governos? Faz sentido?

Eu acredito que Scrum tem ainda um mercado enorme.

https://www.24horasnews.com.br/noticia/metodologia-auxiliara-na-gestao-e-planejamento-de-projetos-de-software.html

Importante ver o setor público buscando entregar resultados.

Manual do bom Scrum Master

Olá!

Material do blog metodoagil.com do grande Agilista Roberto Brasileiro.

http://www.metodoagil.com/manual-do-scrum-master

Isso é o que você vai ter no Manual do bom Scrum Master

  • Como ser o Agente de Mudanças
  • Por que devemos pensar simples
  • Como direcionar o trabalho do seu time
  • Como estimular a autonomia
  • Porque você deve saber de tudo que acontece
  • Porque o bom Scrum Master deve ser desapegado das suas ideias
  • Como se antecipar aos problemas
  • Como ter Argumentos

Vamos aproveitar o privilégio de muita gente bacana produzindo conteúdo de qualidade.

Eu já baixei minha cópia. Entre no link acima, faça seu cadastro e receba sua cópia.

Livro:Preparatório para Exames Scrum: simulado com 500 questões comentadas + coaching para certificações Scrum

Olá!

Você esta querendo se preparar para as certificações Scrum?

Veja o lançamento( a partir de 03/08/2017 ) da Brasport –

Preço médio (edição impressa) R$62.00

http://www.brasport.com.br/gerenciamento-de-projetos/certificacao/preparatorio-para-exames-scrum-simulado-com-500-questoes-comentadas-coaching-para-certificacoes-scrum/

Lembrando que as certificações Scrum são baseadas no Scrum Guide, então tenha sempre ele a sua disposição.

Ótima sacada da Brasport!

 

 

Transparência no Scrum – Modelo Frank Underwood

O framework Scrum, tem se tornado cada vez mais famoso e utilizado nas empresas de variados portes.

Sua utilização no mercado de desenvolvimento de software, nem se fala.

Os pilares do Scrum, são: transparência, inspeção e adaptação. Algo “simples” de praticar… rs..rs.

Transparência, existe no mundinho corporativo? Será que podemos medir através do “Transparenciometro”? Onde compro este aparelho?

Transparência, porque todos deveriam conhecer o andamento do projeto, o compartilhamento das informações…

Fique tranquilo, as empresas estão adotando o modelo de transparência fundamentado em Frank Underwood (personagem da série House Of Cards – da Netflix).

Frank Underwood, um personagem que usa meios pouco ortodoxos, e é a encarnação do cinismo, egoísmo, maldade e outras características não muito nobres.

Então, por que relacionar o pilar da transparência do Scrum ao terrível/temível Frank Underwood?

Porque Frank Underwood nunca é transparente, somente quando fala diretamente para a câmera(de vídeo). Desta forma, ele é transparente apenas quando “fala com a câmera”…

Diante disso, os demais personagens da série, convivem com a total falta de transparência de Mr. Underwood.

Será que nós, do mundinho corporativo, não estamos parecidos com estes personagens?

Bem que poderíamos pedir para os protagonistas(da corporação) falarem diretamente para a câmera, e neste raro momento, esbanjar transparência, imitando nosso querido e amável Frank Underwood.

 

 

Um dos principais mitos que rodeia o Scrum é o facto de se pensar que o mesmo só se aplica a grandes organizações que desenvolvem software. Errado!

Olá!

Este e muitos outros mitos rondam o Scrum…

Veja no portal cio.com.br

http://cio.com.br/opiniao/2017/06/06/scrum-e-util-para-qualquer-tipo-de-organizacao/

Se você quer ajudara para esclarecer estes mitos ou outros, nos procure, através do e-mail contato@canaldevbr.com

Estamos a disposição para bater um papo.

Como usar o “Scrum’ para maximizar a produtividade individual e coletiva

Olá!

O Scrum possui artefatos e regras que podem ser utilizados no dia a dia para controle de tarefas ou produtividade.

Veja no Archdaily.com.br:

http://www.archdaily.com.br/br/869282/como-usar-o-scrum-para-maximizar-a-produtividade-individual-e-coletiva

Scrum, se trata de organização, produtividade e qualidade. Estes aspectos devem ser considerados por todo profissional, ou não?