A comunicação na vida do Product Owner

Olá!

Acredito que a comunicação deveria ser tratada com mais carinho por todos nós. Explico.

Quais as chances de ocorrer uma falha de comunicação no mundo atual? E se as consequências desta falha fosse muito negativa e impactante para os envolvidos? Falando assim fica claro que devemos realmente prestar a atenção na comunicação no ambiente corporativo.

Imagine se para realizar boa parte de suas atribuições, dependesse de ser um ótimo comunicador? Estou falando do papel do Product Owner.

Ele precisará por exemplo:

  • Entender as necessidades dos clientes
  • Alinhar expectativas com stakeholders
  • Ouvir o time de desenvolvimento
  • Priorizar demandas

A papel do Product Owner faz parte do Time Scrum do Framework Scrum.

Ainda no tocante a comunicação, este papel precisa manter contato frequente com dois personagens: usuário final e a equipe de desenvolvimento. Por quê?

Se você é responsável pelo produto, faz sentido falar frequentemente com as pessoas que utilizam este produto?

E as pessoas que constroem o produto ?

Deveria fazer muito sentido, mas…

Product Owner – A importância da experimentação para o aprendizado e melhoria de um produto

Olá!

Vamos falar neste post de um experimento: Mini curso gratuito:Product Owner Dicas para o dia a dia. Experimentos para que Product Owners possam aprender e evoluir seus produtos. Começaremos falando do produto, no qual utilizamos o conceito de MVP.

Mas qual a grande diferença deste mini curso gratuito? Já que no momento (pandemia) temos uma vasta oferta de conteúdos gratuitos? Este foi o primeiro (do Brasil) mini curso gratuito por Whatsapp sobre Product Owner. Isto mesmo!

Foi uma experiência incrível. Falo isto não somente como idealizador do projeto, mas pelos resultados gerados, repercussão, aprendizados e feedbacks. Agradeço imensamente a cada participante desta jornada.

Veja no final deste post, uma lista de feedbacks e dicas dos participantes. Ouvir os seus clientes, é papel do Product Owner. #ficaadica

Quero compartilhar um pouco da experiência, não somente com foco educacional, mas também destacando alguns pontos importantes que podem ajudar os Product Owners no dia a dia.

A ideia de fazer um mini curso por Whatsapp, é um desejo antigo, mas até o momento não tinha colocado o empenho necessário para concretizar este experimento. Eis que em Julho/2020, tive contato com um curso de meditação por Whatsapp.  Observando a estrutura deste curso, as coisas se encaixaram, ou seja, a ficha caiu. Então com este insight, era partir para um desenho mínimo da proposta – era o final de semana de 11 e 12/07/2020.  Em poucas horas, tinha este desenho mínimo. O próximo passo, foi avisar as pessoas por e-mail que as inscrições seriam abertas no dia 13/07/2020(segunda) as 04:01 (horário de Brasília).

Criamos um grupo no Whatsapp para que os interessados na proposta, ingressassem e pudessem se preparar para o mini curso. Em pouco mais de 7 horas, o grupo lotou – turma formada. Ufa.

O grupo estava configurado para somente o administrador (no caso, eu) publicar. Algumas informações do processo, forma informadas na descrição do grupo.

O contato comigo era feito por mensagens no pvt (via Whatsapp) ou e-mail. Eu deixei isto bem claro.

E também deixei muito claro o lema do nosso mini curso por Whatsapp:

“Queremos separar os curiosos dos comprometidos (com esta jornada)”

E qual foi o motivo disto? Queríamos de fato apenas pessoas REALMENTE interessadas na proposta. E não havia nada de errado, as pessoas não participarem, desistirem, não aderirem a proposta, não concordarem… Estava (alias, está) tudo bem. Sem julgamentos. Era apenas um convite, onde haviam regras claras e os participantes eram informados sobre cada passo – aliás isto gerou um volume enorme de mensagens que eu publicava, e acabou irritando algumas pessoas. Acabei aprendendo direto na produção. rs..rs

O curso iniciaria no dia 20/07 (segunda) com conteúdos diários sendo publicados no grupo por Whatsapp.

ProductOwnerDicasDiaaDia_Estrutura_mini_curso_Julho_2020_v08-capa

Imagem da capa do PDF

ProductOwnerDicasDiaaDia_Estrutura_mini_curso_Julho_2020_v08-imagem

Imagem da Estrutura inicial prevista – acabou ocorrendo ligeiramente diferente

Basicamente nós tínhamos a seguinte ideia:

Dia1- Publicar um PDF/áudios sobre o tema

Dia-2 Revisar e fazer atividades sobre o tema da aula anterior

Esta sequência se repetiu mais duas vezes, e finalizamos com uma LIVE no domingo (26/07/2020) – 18:00 as 20:00 (acabou por volta das 20:35) onde responderíamos as perguntas e discutiríamos alguns pontos do mini curso.

ProductOwnerDicasDiaaDia-mini-curso-por-whatsapp-LIVE-Julho_2020-FOLHA-1

Acima, imagem do PDF utilizando na LIVE do ultimo dia (26/07).

Baixe o PDF de apoio utilizado na LIVE

Os tópicos do mini curso:

  • Aula-1 – Uma nova demanda
  • Aula-2 – Início do Backlog
  • Aula-3 – Refinamento do Backlog

Além dos conteúdos teóricos, nós tínhamos atividades, questionários, criar mapas mentais, e questionar sobre a aplicação dos conteúdos ensinados.

O objetivo era apresentar dicas práticas (e simples) para o dia a dia do Product Owner.

Além da proposta educacional inovadora, formato dos conteúdos, estrutura utilizada e ferramentas, destaco o enorme aprendizado com um experimento que gerou vários insights. MVP no ar é isto mesmo. Por que você não tenta com o seu produto?

Veja alguns aprendizados relacionados a proposta em si:

  1. Gestão do grupo de Whatsapp
  2. Horário/volume de publicação das mensagens
  3. Reforçar as características das proposta, exemplo: Se você detesta Whatsapp/grupos/notificação, então esta proposta não é para você – e nada de errado com isto
  4. Inserir cases
  5. Inserir Quiz (estava previsto) – mas não foi possível
  6. Melhorar a forma de acompanhar o board

Agora, vou citar alguns pontos (que valorizamos durante o mini curso) e contribuem diretamente com o Product Owner no dia a dia.

  • Tenha a mentalidade de experimentos com ciclos curtos de feedback
  • Tenha uma visão e compartilhe
  • Mentalidade de “fazer acontecer”
  • Ouça atentamente seus clientes/usuários
  • Invista na comunicação e colaboração sempre
  • Reforce as regras (mesmo elas sendo muito claras)
  • Aprenda com todos
  • Comprometimento, muda o jogo
  • Metas claras
  • Procure apoiadores da sua visão/produto
  • “Frequência vem antes da excelência”
  • Faça  e melhore ao longo do tempo
  • Aprenda a lidar com imprevistos
  • Mantenha a humildade

Produto (mínimo) idealizado, entregue e uma lista de 42 feedbacks coletados diretamente com os clientes. Agora é analisar minuciosamente cada feedback, aplicar e melhorar o produto para a próxima execução. #aprendizado e #melhoria contínua!

Veja abaixo o Product Vision Board do produto: mini curso por Whatsapp.

ProductOwnerDicasDiaaDia-mini-curso-por-whatsapp-LIVE-Julho_2020-vision-boar

Devido a enorme repercussão, criamos até um canal no Telegram para que você possa acompanhar, quais serão os próximos mini cursos gratuitos por Whatsapp, novidades, conteúdos e muito mais.

O canal no Telegram é para divulgação. Mas cada mini curso será realizado no Whatsapp, através de conteúdos publicados na forma de áudios e PDFs.

Se você é educador, Product Owner, empreendedor ou qualquer outro papel/cargo e ficou realmente interessado na proposta/produto, envie um e-mail para contato@agilenow.com.br e vamos bater um papo.  #borainteragir

“Queremos separar os curiosos dos comprometidos (com esta jornada)”

Fernandes Lima

Idealizador do projeto

Abraços

Pedimos aos participantes da primeira turma, para dizer o que mais gostaram (no mini curso por Whatsapp) e quais dicas deixariam para os participantes de futuras edições. Eu ouviria eles. rs..rs

O que mais gostaram:

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Veja as dicas:

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Introdução ao papel do Product Owner – Atividades e discussões

Olá!

Diante da pandemia a gente acaba buscando alternativas para aprendizado, networking e discussões interessantes.

Pensando nisso a gente criou um Workshop Express: Introdução ao papel do Product Owner.

  • GRATUITO
  • On-line
  • Ao vivo
  • mão na massa

O formato de Workshop Express desenvolvido por nós tem o seguinte objetivo: Realizar atividades práticas em grupo, relacionadas ao tema da agilidade e papel do Product Owner, ou seja não tem foco em teoria, e sim nas atividades, interações e discussões geradas por elas.

Estas atividades e discussões podem ser replicadas em seu ambiente, levantar reflexões, insights, e ajudar na busca da melhoria contínua de processos, times, produtos, indivíduos e organizações de forma simples, leve e incremental.

Se você REALMENTE deseja participar, venha com muita disposição para interações, aprendizado, networking e trabalhar em equipe de forma colaborativa com discussões respeitosas.

Realizamos a primeira edição no dia 07/04/2020 (terça) – 19:30 as 22:00 (horário de Brasília), e o sucesso foi tanto que resolvemos fazer outra edição, que neste caso será 10/04 (sexta – feriado) – 09:30 as 12:00 (horário de Brasília).

O resultado deste Workshop Express do dia 07/04(terça) – 19:30 as 22:00 (horário de Brasília) – online / ao vivo / gratuito. Veja alguns DEPOIMENTOS e COMENTÁRIOS extraídos do formulário de feedback dos participantes que avaliaram:

DEPOIMENTOS 

“Muito bom! Sempre muito aprendizado e interação. E o de hoje foi ainda melhor, com pequenos grupos para atividades! Show de bola! Mais uma vez obrigado Fernandes Lima pelo compartilhamento de conhecimento.”

Deyvison Trajano de Sousa Santos (Product Owner)


 “Muito show…”

Edson Silvestri (Analista de Sistemas)


 “Sabemos que o P.O tem varias particularidades dentro de um processo de desenvolvimento, mas para quem não é da área como eu, ficou muito claro o principal papel do P.O. Isso me incentivou a entrar a fundo nesse caminho. Quero conhecer mais, quero ser um P.O. Muito Obrigado!”

Regina Martins de Valadares Biagini (Analista de Processos)


“Três palavras para descrever este webinar: didático, objetivo e dinâmico!”

Leonardo de Almeida Coutinho (Analista de novos negócios)


 “Foi um treinamento bem envolvente com dinâmicas ótimas e que realmente prende nossa atenção.

Maurício Neves Bermudez (Gerente de Portfólio de TI)

 “Bom, quando recebi o convite para o evento, e vi a quantidade de horas, achei que o workshop seria massante, com muito conteúdo e pouca interação entre os convidados. Para a minha surpresa, foi totalmente diferente do que eu imaginava! Apesar de ficarmos por mais de 2hs reunidos, saí feliz e satisfeito por conhecer novas formas de trabalhar, aproveitar o tempo para fazer o networking, e seguir adiante para aplicar os conhecimentos na prática. Obrigado pela oportunidade! E que venham outros eventos! :)”

Fabio Henrique Augusto (Coordenador Infraestrutura TI)


 “Só tenho que agradecer o webinar agrega muito valor conteúdo bacana muito bem explicado elaborado teiria e prarica ,um encontro de realidade distintas com participantes de todo Brasil , a troca de experiência sem dúvida agrega muito valor para aqueles que estão em busca de se aprimorar na profissão.”

THIAGO FERREIRA DA SILVA FRANCA (Product Owner)


 “Nunca havia participado de um webinar tão interativo e gostei bastante da experiência, pois proporcionou uma boa troca de experiência entre os participantes, envolvendo a todos.”

Sheila de A. M. C. Dias


“Este webinar foi o mais interativo que eu já participei na minha vida. Todos remotos e participando. Adorei a forma que você usou as ferramentas de colaboração. Também foi ótimo para fazer networking. Parabéns Fernandes! Você ainda vai mais longe! Sou sua fã”

Débora Magnago (Product Owner)


“Blz, mestre? Foi muito bom o lance de dividir em salas, funcionou muito bem. A cada exercício o pessoal voltava mais animado pro grupo geral e queria compartilhar o resultado. Parabéns.”

Fernando Rodrigues de Gouveia (analista de negócios)


 “Parabéns pela condução do webinar, achei incrível a experiência! Parecia que estávamos no mesmo espaço físico de coworking =) O que era afastamento social virou aproximação digital. #VidaReal #MelhoriaContínua”

George Rafael Soares (Disponível no mercado)


 “O Workshop foi uma experiência muito bacana e me proporcionou a chance de estar em contato com diversas pessoas e ideias além do meu “escopo”. Agradeço a iniciativa em disponibilizar esse tipo de conteúdo e de graça.”

Hebert Junior de Lima Soares (Analista de Negócios)


COMENTÁRIOS 

 “Foi melhor do que eu esperava por se 100% on line.”

“Excelente!!!”

“Estou começando agora na área como PO e com esta aula consegui ter muitas dúvidas esclarecidas. Maravilhoso!”

“Achei perfeito! A dinâmica foi muito bem elaborada, assim como a gestão do tempo e das atividades propostas. Meus parabéns pela iniciativa, Fernandes!”

“Gostei muito desse formato. Parabéns!!”

“Webinar bastante proveitoso, combinando teoria com parte prática.”

 “Achei muito bacana o conteúdo e a tarefa atribuída aos grupos com a possibilidade de trabalharmos em “mini squads”, foi bem dinâmico e produtivo!”


O resultado deste Workshop Express do dia 10/04(sexta) – 09:30 as 12:00 (horário de Brasília) – online / ao vivo / gratuito. Veja alguns DEPOIMENTOS e COMENTÁRIOS extraídos do formulário de feedback dos participantes que avaliaram:

DEPOIMENTOS 

“Fernandes Lima parabéns pelo trabalho, isso nos ajuda a encorajar e encarar esses desafios que a vida nos leva.

Obrigado!!!”

Lucas Silva dos Santos (analista de requisitos)

“Foi um ótimo Workshop! Espero logo pelo próximo!”

Thiago Mazo Ziola (Desenvolvedor de sistemas)

“Parabéns pela dinâmica e energia, foi muito bom! Leve e divertido!
Ser mão na massa foi excelente pro aprendizado.”

Fábio Gumiero C. Dias ( UI Designer)

“Excelente iniciativa, conteúdo esclarecedor e o palestrante tinha total dominio sobre tema.”

Nadia Chilei do Nascimento Lima (Gerente de Projetos)

“Estou sempre fazendo cursos para me atualizar e este foi bem prático! A forma de condução foi perfeita, confesso que gerou um pouco de medo, pois estou acostumado a ficar como ouvinte sempre, daí do nada a gente entra pra sala do zoom e tem que colocar a mão na massa”

Fábio Buritis (Agile Coach)

“Eu participei do Workshop junto com a minha PO. Quis saber o que ela sentiria e absorveria de um evento cheio de pessoas que assim como ela, estão vivendo a experiência de ser PO pela primeira vez. Minha PO é minha pupila e estou acompanhando esse vôo dela para que o mais breve possível ela possa voar alto e sozinha. Ao Fernandes eu agradeço a oportunidade. Foi uma experiência maravilhosa! Não ficamos fazendo as atividades na mesma sala, porém tenho certeza que tanto minha PO, quanto eu e quanto as pessoas que estiveram junto comigo nas atividades puderam aproveitar o momento de networking. Sucesso Fernandes e parabéns pela iniciativa e pelo sucesso!”

LILIAN SILVANA SILVA SOUSA (Scrum Master)

“Além da excelente didática, as atividades propostas criam uma ótima interação entre os participantes, propiciando uma troca de experiência ímpar “

Flavio Lucena (Gerente de TI)

COMENTÁRIOS 

 “Muito bom o formato do workshop”

“Dinâmica excelente. Os cases reais nos grupos de discussões consolidam teoria e pratica.”

“Parabéns pela dinâmica e energia, foi muito bom! Leve e divertido!
Ser mão na massa foi excelente pro aprendizado.

Sugestão: Como estamos falando de dores e necessidades do cliente, pode-se falar também sobre UX que atualmente é um forte alinhado para trazer esse tipo de insumo.”

“O formato do workshop foi muito bom”

“Pra mim foi ótimo! Está de parabéns!”

“Parabéns pela iniciativa. São rara as pessoas que dedicam seu tempo em um workshop gratuito. A dinâmica fui muito legal e fluiu bem! “

“Treinamento maravilhoso!! Primeiro workshop online que participo que tem dinâmicas!”

“Superou minha expectativa e a didática. Parabéns! Foi simples e sem estrelismo.”

“Muito bom”

O resultado deste Workshop Express do dia 21/04(TERÇA) – 09:00 as 12:00 (horário de Brasília) – online / ao vivo / gratuito. Veja alguns DEPOIMENTOS e COMENTÁRIOS extraídos do formulário de feedback dos participantes que avaliaram:

DEPOIMENTOS 

“Sensacional essa troca de experiência”

André Saldanha Marques (Business Intelligence Analist)

“Aprendi muita coisa, vale muito a pena.”
Tatiane de freitas duprat (Analista de projetos mas desempregada desde 07/04/2020)
“Produtivo com aplicabilidade para o dia a dia”
Grasieli Valero Sanchez (Agile Coach)
O Workshop foi fantástico, consegui aprender muita coisa tanto a partir do material apresentado pelo professor quando nas discussões com o grupo. Brainstorming sensacional e muito enriquecedor. Outra coisa bacana é que vc não precisa ser um expert em PO para conseguir participar. “
Karen dos Santos Ribeiro (Analista de BI)
“O grande valor obtido nestes workshops é a troca de conhecimento, estamos sempre aprendendo.”
eronys robson feitosa dos santos (Analista de sistemas)
“Workshop muito bom! Parabéns pela iniciativa e disponibilidade!”
Andrea Oliveira de Araujo (Analista de Requisitos)
“Através de apresentação de cases, possibilita discussão agregando mais conhecimento”
Adriana Ayres de Oliveira (Analista de negócios)
“Muito próximo do nosso dia a dia, permite interação com pessoas diferentes, o que traz a experiência de cada um alinhado com o tema do workshop, tornando-o enriquecedor.”
Dilson Ferreira Junior (PO / Analista Funcional)
“Gostei das ferramentas de interação. Possibilitam uma rica discussão.”
Fernando Luiz Vieira (Analista de Negócios)
“Foi muito bom principalmente as dinâmicas em grupo.”
Mario Cesar Bernardini
“Estou entrando agora no mundo Ágil e o contato interativo com outros profissionais, com mais conhecimento e experiência na metodologia, proporcionado pelo workshop express foi muito enriquecedor. “
Magda Donnini (Analista de negócios)
COMENTÁRIOS 
“Espetacular”
“Muito bom o work shop”
“Muito bom , foi bacana compartilhar com as áreas e equipe”
“Amei”
“Parabéns pelo Workshop! Muito prático, a metodologia de atividades para serem executadas funciona super bem. Adorei”

“Achei perfeito,ainda sou iniciante no assunto.”

“Dinâmico e bem interativo”

“Conteúdo útil, bem nivelado para um workshop express, aprendi muito e despertou meu interesse para o full.”

“Interação muito boa.”

“excelente conteúdo”

“Atende uma necessidade profissional. A maioria dos treinamentos de mercado são teóricos.”

“Sempre fiz parte de equipes de desenvolvimento e nas que foram usados métodos ágeis, foi sempre bem proveitoso. A cada conversa e a cada splint vemos o projeto tomar corpo. Quero passar a apreender e colocar em prática os novos conhecimentos.”

“Só tenho elogios. Foi muito enriquecedor. “

“Nunca tinha participado de um workshop on-line, simplesmente sensacional. Muito bom mesmo, gostei da forma da aplicação e do andamento dos trabalhos.”

Acompanhe nossos próximos eventos GRATUITOS, ONLINE e ao vivo no link abaixo

https://canaldevbr.com/proximos-webinars/

Fernandes Lima

Facilitador

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Como lidar com a ausência de um Product Owner efetivo

Olá!

Como é a disponibilidade do seu Product Owner ?

Apoia o time?

Como garantir o ROI se não temos o Product Owner?

E como fica a priorização do backlog? detalhamento? Refinamento do backlog?

E se este papel fosse acumulado com o papel de Scrum Master? Não faça isso.

O papel do Scrum Master é o mais conhecido nas empresas, muitas vezes o papel de Product Owner não é considerado tão importante – baseado no que tenho visto em algumas empresas.

Soa até estranho, porque o Time Scrum é formado por três papeis: Scrum Master, Product Owner e Dev Team – todos igualmente importantes.

Uma dica extremamente simples que pode ajudar – leia o Scrum Guide

Veja o artigo no portal Infoq.com/br

Vida longa ao Time Scrum!

 

Compre Product Owner e ganhe Ferramentas para Product Owners – Oferta até 07/02/2018

Olá!

Compre Product Owner 24 e 25/02 – SP – 08:30 as 18:00 – presencial

Treinamento que explica o papel do Product Owner, suas atribuições, dia a dia, técnicas para montar backlog e criação de MVP.  – 16 horas – presencial – SP – espaço Via Academy

Ganhe Ferramentas para Product Owner – SP – 24/03 – 08:30 as 18:00 – presencial

Aprenda a coletar, organizar, especificar e validar requisitos de softwares diretamente com o cliente e/ou usuário final. – 8 horas – presencial – SP – espaço Via Academy

Oferta válida até 07/02/2018 as 23:59 – limitado a 3 vagas ou o que ocorrer primeiro.

Aprenda com o co-criador do LIVE AGILE

Dúvidas, mande e-mail para contato@canaldevbr.com

Agile é interagir

Não gostou deste pacote? Que tal PNL para Scrum Masters 

Veja a avaliação de nosso último treinamento de Scrum Master 20 e 21/01/2018 – SP – espaço Via Academy

sm20e21012018

 

 

 

 

NUNCA FUI UMA PO DE FDP!

Olá!

O texto ilustra bem os desafios do verdadeiro Product Owner, muito mais fácil: “fazer gestão das demandas sem ir a campo”

Vale a leitura, confirna no blog Agile.pub

http://agile.pub/metodologia-agil/nunca-fui-uma-po-de-fdp/

Product Owner esta diretamente ligado á:

  • Encantar o cliente
  • Não medir esforços para gerar valor
  • Proximidade com o time de desenvolvimento
  • Compreender o poder do feedback
  • Compartilhar a visão do produto
  • Não deixar-se burocratizar pela montanha de processos
  • Acompanhar o negócio do cliente de perto
  • Trabalho árduo

E vamos que vamos.

Texto maravilhoso do pessoal do Agile.Pub, como sempre.

 

Treinamento de Product Owner – promoção “Vá de Uber grátis no dia 28/10/2017”

Olá!

Hoje é dia das crianças. Parabéns pra todas elas!!!. Lá vai um presente!

Quem realizar a primeira compra deste treinamento no dia (13/10/2017 até as 23:59), ganhará uma corrida grátis(limite de R$50.00) no aplicativo Uber, assim você chega bem tranquilo, confortável e animado para o nosso treinamento.

As regras são:

  • comprar o treinamento de Product Owner no dia 13/10/2017
  • não cancelar a compra do treinamento até 27/10/2017
  • Participar do treinamento no dia 28/10/2017
  • responder o e-mail confirmando sua participação no treinamento
  • O destino tem que ser o local do nosso treinamento(28/10/2017): Rua Frei Caneca 558, 23o. Andar

Compre abaixo nosso treinamento de Product Owner

https://www.eventbrite.com.br/e/treinamento-de-agile-product-owner-tickets-38297472772?aff=erelpanelorg

Ah, e por quê estamos fazendo isso? No dia do curso, eu te conto.

Assim que a primeira pessoa fizer a compra, avisaremos ela por email em até 24 horas(após receber a notificação do Eventbrite)  que deve nos responder até 16/10/2017.

Acreditamos, que um treinamento é muito mais do que apenas “uma conteúdo distribuído dentro da carga horária”. Que tal a palavra experiência ?

Além do conteúdo do treinamento, a gente se preocupa com outros aspectos.

E como eu vou pagar sua corrida? Relaxa, a gente combina.

Abraços e te vejo lá.

Quer falar comigo? contato@canaldevbr.com

Mais sobre mim: canaldevbr.com/sobre

 

 

 

 

Treinamento de Product Owner – 28/10/2017(sábado) – Sampa

Olá!

Horário do treinamento de Product Owner das 08:00 as 21:00.

Aproveite o preço promocional do primeiro lote até 02/10/2017.  E ainda, as 5(cinco) primeiras compras(até 28/09/2017 as 23:59) receberão no dia do treinamento( desde que não tenham cancelado a compra do treinamento)  um eBook – Gestão de Produtos de Software

https://www.eventbrite.com.br/e/treinamento-de-agile-product-owner-tickets-38297472772?aff=eac2

E você ainda pode adicionar(opcionalmente) ao seu ingresso do curso de Product Owner:

  • Apostila impressa – R$40.00
  • Mais um treinamento do mesmo organizador:   treinamento de Prototipagem no dia 11/11/2017(sábado das 08:30 as 18:00)  (preço imperdível, menos de R$200.00 – até 02/10) – Um conjunto de técnicas poderosas para Product Owners.

E ainda parcelamos(6 vezes) tudo isso para você no cartão, sem juros.

Preparatório para a Certificação(inglês) – Custo da prova $69 dolares(não incluso, pago diretamente pelo aluno a entidade, através de cartão de crédito internacional). E você faz a prova online no mesmo dia – traga seu notebook/carregador.

Aguardo você. Convide seu amigos

Veja abaixo um gráfico sobre a remuneração dos Product Owners – fonte Love Mondays.

Veja mais sobre salários de Product Owners – Love Mondays

https://www.lovemondays.com.br/salarios/cargo/salario-product-owner