Olá!
Veja este relato do uso de paradoxos na adoção de agile.
Alguns pontos me chamaram a atenção:
- “Pare de começar e comece a terminar“
- “Divida em pequenas partes para alcançar grandes resultados”
- “Equipes de longa duração para realizar resultados de curto prazo“
Algumas lições aprendidas:
- “Investir fortemente na qualidade e disponibilidade dos product owners“
- “Reforçar continuamente o ágil na estratégia, comportamento, estrutura, e sistemas da organização”
- “Trazer a área de negócios a bordo (em todos os níveis)”
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Vivendo e aprendendo!