Olá!
O conceito de sala de guerra vem da II guerra mundial, onde o primeiro ministro britânico, Winston Churchill, reuniu seus “soldados” para traçar estratégia para a guerra.
Atualmente, no mundo dos projetos, é comum utilizarmos o mesmo expediente:
– Objetivo a ser alcançado, de conhecimento de todos os envolvidos.
– profissionais de várias tribos.
– Comunicação face a face.
– Utilização de quadros e comunicação visual para potencializar o diálogo.
– Alto nível de interações.
– Elevação do engajamento.
– Foco no objetivo a ser atingido.
– E o mundo lá fora acontecendo, mas o foco persiste.
Quando um problema não foi resolvido, aciona-se este modo emergencial para equacionar a situação.
E qual o problema? Nenhum.
No entanto, no mundo Agile, nós estamos SEMPRE numa sala de guerra, porém, sem a guerra, com muita paz e:
– dedicação e energia.
– tendo em mente que, problemas não viram crise.
– colaboração mútua.
– comunicação intensa.
– quadros brancos, post-its, canetas, pincéis, fichas pautadas, sulfites, rascunhos…
Inclusive nossa sala é confortável, ampla, climatizada(decentemente), com café e água abundante.
Sempre existirão problemas que anseiam por resolução, ou objetivos a serem alcançados, mas isso não precisa de guerra, e sim de extrema colaboração, comunicação e vontade de fazer.
No universo Agile, somamos esforços e fazemos.
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