Scrum – removendo impedimentos

Olá

Removendo impedimentos para adotar o Scrum.

Antes de mudar, ANALISE de VERDADE seu cenário atual:

  • Frequência de entrega de software funcionando
  • Volume de mudanças nos requisitos;
  • Problemas de comunicação com o time e no time
  • Planejamento lindo no papel que não corresponde a realidade
  • Cliente desligado do projeto, vivendo no mundo da fantasia dos gráficos e cronogramas irreais

Seu modelo atual de desenvolvimento de software satisfaz seu cliente? Cumpre prazos? Cumpre Orçamento? Causa ou minimiza Estresse?

Um dos maiores impedimentos: é o conformismo.

Mude(de verdade) sua maneira de pensar, abra sua mente: a colaboração mútua, comunicação intensa, entregas de software de 2 a 4 semanas, envolva seu cliente (na priorização dos requisitos), demonstre a visibilidade dos trabalhos, remova o clima ruim no time, etc. Uma mudança(real) mostra esperança para todos.

Vamos remover os impedimentos, e deixar o trabalho fluir, e com isto: entrega software em escala de 2 a 4 semanas. Duvida? Mandei e-mail para canaldevbr@outlook.com

Scrum, ontem, hoje e sempre. É fácil? Não, mas trabalhando duramente(e com seriedade), os objetivos serão alcançados.

Mudando a maneira de pensar, aplicando os fundamentos do scrum e trabalhando arduamente os resultados virão. Não é mágica.